Видео о важности настройки команды ???
Обязательно необходимо иметь резонанс в команде на уровне общих внешних, и, что не менее важно, внутренних целей.
1. Внешняя цель: ответ на вопрос — куда идём, зачем, и почему (к каким целям, с какими сроками и ресурсами) — это любой проект, проведения ивента, программы по росту продаж.. до прогулки с подругой/другом.
2. Внутренняя цель: ответ на вопросы — что надо делать, чтобы было хорошо идти ВМЕСТЕ. Что именно я хочу от совместной работы? Что я могу сделать, чтобы было легко, комфортно КАЖДОМУ?
И если нет со-настройки по внешним и внутренним целям, то такая команда, как правило, далеко не уйдёт. Рано или поздно диссонанс даст о себе знать, и команда не будет выполнять поставленные цели.
Вывод: перед началом любой командной и проектной работы — сначала настройте команду! И продолжайте настраивать регулярно в процессе работы.
Хотите узнать, как это сделать? Пишите в комментариях!